康师傅与联合国全球契约组织共赴海洋循环之旅
7月21日，康师傅应邀参加联合国全球契约组织GDI for SDG项目在浙江台州举办的“蓝色海洋循环产业发展之路”参访研讨活动。康师傅公关与企业品牌负责人李经与团队受邀参与企业圆桌，与国际组织、环保机构、高校专家及产业链伙伴同行。对康师傅而言，这既是一次行业交流，更是一次深入产业现场、了解循环链路、反观自身实践的学习之行。
走进产业一线，看见“从海到产品”的真实链路
当天，参会代表走访蓝景科技海洋1号工厂，实地了解废旧渔网、渔具、饮料瓶等海洋废弃物从前端收集、分拣处理到再生利用的全过程。通过回收物料经分拣、清洗、加工，转化为高品质再生塑料粒子，再进入纺织、包装、汽车、电器等产业。
从“可能入海的废弃物”到“可以再次使用的生产原料”，现场参访让我们直观感受到：海洋循环不是简单的“捡垃圾”，而是需要覆盖回收、加工、应用和消费的完整产业链。蓝景科技的实践，也让我们对前端回收和高值化利用的现实路径有了更具体的认知。
本次会议全场采用康师傅去标签喝开水，与海洋减塑主题高度契合，不少蓝色循环产业链企业在交流中表达了对于康师傅环保产品与场景运用的关注与认可。
主旨发言：从“减少伤害”到“创造积极”
联合国全球契约组织驻华代表刘萌在致辞中强调，海洋既是自然空间，也是人类文明与产业体系交织的生命网络。循环经济的本质，是让废弃物重新回归资源体系，通过跨行业合作形成多元价值。
她特别提出“净积极影响”理念——企业不仅要减少自身经营的负面足迹，更要主动为社会和环境创造正向价值。联合国全球契约组织希望搭建的不仅是交流平台，更是支持企业共同成长、推动创新落地的土壤。
这与康师傅在循环领域的可持续探索不谋而合，正如康师傅幕僚长王世琦表示“从2024年公关部联合康饮、供应链中心和浙江台州地方营业等部门，与蓝景科技推出海洋无瓶标水、到rPET造万物、再到废弃包装变身环保时装登上上海时装周，康师傅正一步步在打造海洋循环的创新模式。这些项目验证了一条路——作为覆盖9亿消费者的民族品牌，正在把‘循环价值’用多元形式翻译给消费者，让循环经济从概念变成看得见、摸得着的产品与场景。”
康师傅圆桌发言：品牌端的实践与思考
在随后“海洋循环可持续发展产业生态价值闭环的关键要点”圆桌讨论中，公关与企业品牌负责人李经代表康师傅，与海南海钢集团、东鹏瓷砖、宁波诺丁汉大学等企业与机构同台探讨。
底层内核：
以Day 1创业初心驱动循环布局康师傅在海洋循环领域的行动，核心驱动力正是Day 1创业精神——保持饥渴、真诚、高效敏捷、贴近用户。海洋循环经济仍处于早期培育阶段，没有现成的成熟模式，这种“从零开始”的探索心态，让康师傅不是被动应付任务，而是主动寻找切口、率先行动。
项目落地：
打破自上而下任务思维，全员激发创新活力
循环经济不只是企业战略任务，更要鼓励一线、基层团队深度参与可持续创新，从产品、渠道前端自发输出减塑、再生方案，释放内生循环活力。围绕这一目标，康师傅已经开展了多项尝试：
场景减塑——2024年，康师傅联合蓝景科技推出海洋场景定制无标签水。这一方案源于团队深入渔港一线的观察，通过去除瓶身标签减少塑料使用，同时设置空瓶回收激励机制，用更低价的水引导渔民主动将空瓶带回岸上，打通了前端行为引导与后端回收溯源的闭环，让“塑料不入海”成为可坚持的日常习惯。
商业验证——2023年，康师傅联合皇冠箱包推出rPET拉杆箱，约60个废弃饮料瓶可制成一只20寸旅行箱，首批4500只旅行箱累计消耗27万个废弃瓶、约减少6吨碳排放，同时实现了3800万元的低碳产品销售业绩。这一项目让再生塑料从原材料变成真正被市场接受的商品，用真实数据验证了再生材料的商业可行性。
跨界破圈——以废弃饮料瓶、方便面叉为原料，联合威立雅华菲、新生等产业链伙伴及国内顶尖设计团队，打造四大系列近60套环保时装，成功登上世界第五大时装周——上海时装周。用时尚语言打破行业边界，让循环经济从小众的专业话题走向大众视野，再生材料真正变得“摸得到、穿得上、用得了”。
这些实践也带给我们一个更深的认识：消费者教育不能只靠讲道理，而要让大家在真实产品和生活场景中感受到循环的价值；产业链的长期运行也不能只靠情怀，而要通过合理的商业模式，让回收方、材料企业、品牌和消费者都愿意持续参与。
多方视角：不同领域的声音，打开更多思考维度
圆桌之后，多位嘉宾从国际规则、学术研究和产业实践角度带来分享：
世界自然基金会（WWF）可持续蓝色经济项目经理金诚诚，围绕全球塑料条约最新进展指出，未来国际规则可能覆盖产品生态设计、回收利用和生产者责任延伸。对企业而言，循环经济正从社会责任延伸为供应链管理、市场准入和竞争力的重要组成。
同济大学生态文明与循环经济研究所所长杜欢政教授认为，政策正从“软倡导”走向“硬约束”，再生材料应用和循环产业链建设将提速。他提出“无循环，不时尚”，强调企业需打通源头设计、中端分选和终端高值应用，并用有吸引力的产品引导绿色消费认知。
威立雅华菲总经理宋平，结合企业实践分享了海洋塑料在纺织、包装、汽车、电器等领域的应用，指出规模化发展需要稳定的材料品质、生产技术，更离不开行业标准、品牌应用和产业链协同。
不同领域的分享虽然出发点不同，却共同指向一个结论：海洋塑料循环不是一个单点项目，而是一项需要全产业链共同完成的长期工作。
收获与展望：将一次参访，转化为持续前行的行动
通过此次台州之行，我们对海洋循环产业有了更具体的认识，也进一步明确了品牌端的价值所在。前端回收决定海洋塑料能否真正进入循环，技术和标准决定再生材料能否稳定应用，而品牌与产品则承担着连接产业成果与消费者的桥梁作用。只有让消费者理解循环、认可循环产品，并愿意用实际选择参与其中，海洋循环才能形成持续运转的价值闭环。
今年5月，康师傅举办首届可持续发展生态大会，提出从“自己好”走向“带动伙伴一起好”。此次参访让这一理念有了更鲜活的产业注脚。我们也在思考如何升级自身的生态角色——从“链主”转向“栖息地”，为产业链伙伴提供成长土壤，让各方找到适配的生态位。
正如康师傅CEO魏宏丞所说：“我们都有一个责任——为地球守护，尤其为下一代守护，为他们留下一个良好的居住环境，这是我们这一代最重要的责任。经营企业也是如此，除了要思考如何长期创造经济价值，更重要的是长期创造社会价值。未来康师傅一定会坚定地基于绿水青山的方向持续贡献，并且呼吁所有伙伴一起持续努力，发起更多可持续发展项目。让可持续发展从企业理念，逐步成为更多同仁与更多行业伙伴共同参与、持续推动的日常行动。”